Die Payment-Abteilung konzipierte und validierte sämtliche Payment-Produkte, von P2P bis NFC. Ich verantwortete MyWallet, saß im Scrum-Team mit der Entwicklung und habe die Arbeitsabläufe mitgestaltet.
Der eigentliche Hebel war ein sauberes UI Kit, der Vorläufer dessen, was ich später Design System nennen würde. Es machte das Team so effizient, dass der Ausbau um MyTicket und MyCouponing starten konnte, während das Geschäft noch auf Partnersuche war.
