Curriculum Vitae

Markenübergreifendes ONE Design System: systemischen Dark Mode über alle Marken ausgerollt, das System zu einer agentisch ansprechbaren Plattform umgebaut, Design-Standards, Regeln und Heuristiken etabliert sowie ein Rollenmodell für Design Operations aufgesetzt. An über der Hälfte der Einstellungen beteiligt, während das Team von 12 auf 24 wuchs. Brand-Enablement von rund zwei Monaten auf ein bis zwei Wochen verkürzt. Der Schritt aus der Führungsrolle war eine bewusste Wahl: ein Team, dessen Designer ich zum Teil bereits kannte, und die Möglichkeit, die Systemarbeit fachlich in die Tiefe zu führen. Ein gutes Team wiegt schwerer als der nächste Titel.

Volle disziplinarische Verantwortung für das Produktdesign, durch zwei Übernahmen geführt: erst NortonLifeLock, dann der Merger zu Gen Digital. Ein tokenisiertes, markenübergreifendes Design System über Windows, macOS, iOS, Android und die Produkt-Webservices. Föderiertes Beitragsmodell mit gemeinsamem Quality Gate statt Abhängigkeit von einer Person. Design-Tooling verantwortet: Auswahl, Beschaffung und Budgetplanung, von Jahreslizenzen bis zu externen Entwicklungsaufträgen, jeweils mit Business Case bis zur Freigabe auf Vorstandsebene. Design-Strategie direkt mit dem CTO. Auf dieser Grundlage zog Nortons macOS-Produkt in wenigen Wochen auf unsere Technologie um, im Nutzertest als markenkonform bestätigt. Interne Einstufung: Senior Principal.

Design Lead im Projektteam für LCE (Low Cost Efficiency): eine Versicherungs-App von der Konzeption bis zur Management-Entscheidung vollständig durchdekliniert. Aus dem Vorhaben wurde später Allianz Direct.

Drei Produktinitiativen für das MediaMarkt/Saturn-Ökosystem: das Marketplace-Konzept CECONOMY, ein geteiltes Family Account und die Event-Plattform Vera. Fortgeführt über die Konzerntochter redblue Marketing, um die Zusammenarbeit über die für Freelance-Mandate geltende Frist hinaus fortzusetzen.

Verantwortlicher Konzepter und Designer für die User Experience der mobilen PAYBACK-Produkte, darunter Wingman, das Konzept der neuen PAYBACK-App, dessen Grundstruktur bis heute trägt.

Leitender Designer für das NFC-Payment-Produkt MyWallet, im Scrum-Team mit der Entwicklung und mit wechselnder Unterstützung aus dem Design-Pool der Payment-Einheit. Vor Google Pay und Apple Pay gelauncht, ausgezeichnet mit dem German Design Award.

Digitale Produkte und Enterprise-Werkzeuge im Konzernumfeld der Luftfahrt.

Über ein Jahrzehnt wiederkehrend für Audi tätig, unter anderem das Schauraum-Inszenierungs-Portal: eine Multimedia-Management-Plattform, mit der Händler die digitalen Inhalte ihrer Schauraum-Monitore steuern. Dafür über ein Jahr vor Ort.

Designagentur in München, gemeinsam mit einer Partnerin gegründet und auf vier gleichberechtigte Partner gewachsen, in Spitzenzeiten sieben Mitarbeitende inklusive freier Kräfte. Verantwortung für Auftragslage, Auslastung und Kundenbeziehungen.

Mentor der Google Launchpad Week für Startups in der Frühphase: Produktstrategie und Geschäftsentwicklung, User Experience und Interface, Technologie, Marketing und Präsentation.

Lehrauftrag für User Interface Design und Produktdesign, nebenberuflich zwischen einer Unterrichtseinheit und einem Tag pro Woche. Dazu Betreuung von Bachelor- und Master-Arbeiten.

Summer School im Burda Bootcamp: ein zweiwöchiges Programm, in dem junge Informatiker:innen, Ingenieur:innen und Designer:innen eine reale Aufgabe lösen und lernen, ein Startup von Grund auf aufzubauen.

Lehrauftrag, ein Tag pro Woche: digitale Strukturmodelle und technische Systemeinführung.

Hochschule für Gestaltung, Abschluss als Diplom-Designer (FH). Systematisches Entwerfen als Grundlage, nicht als Spezialgebiet, und damit der Ausgangspunkt für alles, was später Design System heißen sollte.

Gezielt einzelne Fächer belegt, die in Schwäbisch Gmünd zu kurz gekommen waren. In der Fachklasse von Hans „Nick“ Roericht, der an der HfG Ulm studiert hat und ihre Systematik in die Lehre mitbrachte.

Berufsbegleitend Zertifiziert, parallel zur Festanstellung.